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Les propositions des cliniques et hôpitaux privés
ASSURER UN ACCÈS AUX SOINS POUR TOUS, PARTOUT SUR LE TERRITOIRE
UN ACCÈS AUX SOINS PRÈS DE CHEZ VOUS
Nos solutions pour répondre aux besoins de santé de proximité des Françaises et des Français
PROPOSITION #07
Soutenir massivement les dispositifs d’« aller vers » pour garantir un accès rapide à des soins de proximité
Le constat
Partout sur le territoire, obtenir rapidement une consultation médicale devient de plus en plus difficile. Cette situation alimente directement l’engorgement des urgences pour des soins qui pourraient être pris en charge plus simplement et plus près du domicile des patients.
Si rien ne change, les délais d’accès aux soins continueront de s’allonger, les urgences resteront saturées et les patients seront les premiers pénalisés : renoncements aux soins, aggravation des pathologies, perte de chance.
Pourtant, des solutions existent déjà. Avec 55 millions de Français vivant à moins de 30 minutes d’un établissement privé, notre pays dispose d’un maillage territorial puissant qu’il faut pleinement mobiliser. Les consultations avancées et les centres de consultations non programmées développés par les cliniques et hôpitaux privés permettent d’apporter des réponses concrètes à des besoins immédiats de santé sans passer par les urgences.
La France doit bâtir une véritable médecine de proximité articulée autour de parcours fluides entre médecine de ville, consultations non programmées et établissements de santé.
Notre proposition
Les dispositifs d’« aller-vers » permettent de proposer une réponse médicale adaptée dans des délais compatibles avec les besoins réels des patients, sans mobiliser inutilement les ressources hospitalières lourdes.
Ces dispositifs doivent être pleinement intégrés dans l’organisation territoriale des soins et reconnus comme une composante essentielle de l’accès aux soins.
La preuve par l’exemple
Les cliniques et hôpitaux privés proposent des consultations de traumatologie et de médecine sans rendez-vous, avec des examens sur place sur des horaires élargis et une orientation rapide vers des spécialistes. Cela favorise ainsi une offre de proximité, rapide, non programmée, intermédiaire entre médecine de ville et urgences. Ces structures démontrent chaque jour qu’il est possible de construire une réponse efficace entre le cabinet médical traditionnel et l’hôpital.
Documents à l’appui
Rapport de l’IGAS d’octobre 2025 : Evaluation des centres de soins non programmés, mieux structurer l’offre
Les dispositifs tels que les centres de consultations non programmées ou les consultations avancées prennent en charge des situations
ne relevant pas de l’urgence vitale mais pour lesquelles une prise en charge […] est souhaitable en moins de 48 heures
, contribuant ainsi à améliorer l’accès rapide à une consultation médicale. Ils participent également à une meilleure allocation des ressources hospitalières en constituant
une offre utile permettant de décharger les urgences de la prise en charge de patients ne nécessitant pas la mobilisation de moyens hospitaliers. ![]()
Les leviers de la réussite
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- Développer une logique de complé-mentarité et de non-concurrence entre les missions des acteurs (médecine de ville, établissements de santé et urgences…) ;
- Améliorer l’orientation des patients via le Service d’Accès aux Soins et les plateformes territoriales ;
- Informer massivement le grand public sur l’existence de ces dispositifs ;
- Créer un modèle de financement pérenne pour les dispositifs d’« aller-vers » ;
- Développer des autorisations et financements dédiés pour l’ambulatoire en santé mentale ;
- Reconnaître et financer le temps médical consacré à ces missions ;
- Mettre en place des incitations à la participation des professionnels ;
- Garantir une articulation systématique entre médecine de ville et médecine hospitalière ;
- Adosser ces dispositifs à un plateau technique permettant un accès rapide à l’imagerie, à la biologie et aux avis spécialisés.
PROPOSITION #08
Faire des établissements de soins médicaux et de réadaptation un pilier de la réponse au vieillissement et aux maladies chroniques
Le constat
Le système de santé français fait face à une transformation majeure : vieillissement de la population, explosion des maladies chroniques et augmentation des polypathologies et de la perte d’autonomie.
Pourtant, notre organisation reste encore centrée sur les soins aigus, alors que les enjeux de demain sont ceux de la récupération fonctionnelle, du maintien de l’autonomie et de l’accompagnement dans la durée.
Les établissements de soins médicaux et de réadaptation (SMR) disposent précisément de cette expertise indispensable. Ils assurent des prises en charge spécialisées permettant de prévenir les complications, réduire les handicaps, restaurer les capacités fonctionnelles et favoriser le retour à la vie familiale, sociale ou professionnelle après une chirurgie lourde, un AVC, un cancer ou une décompensation de maladie chronique.
Sans renforcement des filières SMR spécialisées, le système de santé sera rapidement confronté à une impasse : une augmentation des réhospitalisations évitables, une dégradation de la dépendance et des pertes d’autonomie, des ruptures sociales. Le coût humain sera immense. Le coût économique le sera tout autant : les maladies chroniques représentent déjà 52 milliards d’euros par an, soit près de 2 % du PIB.
Notre proposition
Faire des établissements de soins médicaux et de réadaptation un pilier stratégique de la politique de santé face au vieillissement et aux maladies chroniques.
Les établissements SMR constituent un maillon essentiel d’une médecine moderne fondée non seulement sur le soin, mais aussi sur la récupération, la réadaptation et la prévention de la dépendance.
Reconnaissons pleinement leur rôle dans les parcours de soins et soutenons le développement de prises en charge spécialisées adaptées aux grands enjeux sanitaires des prochaines décennies : gériatrie, obésité, neurologie, oncologie, maladies neurodégénératives, réadaptation cardiovasculaire et respiratoire.
La preuve par l’exemple
En 2024, le taux de réhospitalisation était de 12,7 % en population générale et de 18,4 % pour les patients âgés de 75 ans et plus. Le taux d’hospitalisations potentiellement évitables était de 5,21 % en population générale contre 25,33 % pour les patients âgés de 75 ans et plus. Ces hospitalisations aiguës sont fréquemment favorisées par la décompensation de maladies chroniques, souvent associées à une fragilité fonctionnelle et à une polymorbidité chez les sujets âgés. Le renforcement des parcours des patients âgés, incluant une prise en charge en établissements de soins médicaux et de réadaptation, permettrait une meilleure stabilisation des maladies chroniques, une réduction des complications et des réhospitalisations précoces, notamment après chirurgie orthopédique ou après une chimiothérapie lourde entraînant une perte fonctionnelle importante.
Une étude de cohorte portant sur des patients âgés de 65 ans et plus après chirurgie de hanche, publiée dans European Geriatric Medicine, montre qu’une rééducation précoce et structurée avant le retour au domicile est associée à une diminution des réhospitalisations à 30 jours.
Documents à l’appui
Selon une analyse du cabinet Asterès de février 2026, « Le fardeau de sept maladies chroniques en France », le coût annuel des maladies chroniques s’élève à 52 milliards d’euros en France, soit environ 1,9% du produit intérieur brut.
Parmi celles-ci, l’obésité, en sus de son coût humain, représente le coût économique le plus important – 18 milliards d’euros – en raison des nombreuses complications qu’elle entraîne. En 2024, l’obésité serait la cause de plus de 7 millions de cas de pathologies, traitements et épisodes de soins en France, ainsi que de plus de 68 000 décès.
La contribution de tous les acteurs de santé est donc essentielle. Les établissements de santé privés, notamment de soins médicaux et de réadaptation, ont développé des filières de prises en charge spécialisées à destination des personnes souffrant d’obésité, qu’il convient de préserver.
Les leviers de la réussite
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- Adapter les modalités de financement pour les établissements SMR développant des prises en charge spécialisées, en réponse aux pathologies chroniques croissantes (obésité, gériatrie, Alzheimer, Parkinson, neurologie…), selon le principe : une prise en charge spécialisée, un financement adapté ;
- Financer l’activité réellement réalisée plutôt que des capacités théoriques ou des lits fermés ;
- Mieux intégrer les établissements SMR dans les parcours territoriaux de soins.
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