{"id":987502479,"date":"2026-10-12T05:09:44","date_gmt":"2026-10-12T05:09:44","guid":{"rendered":"https:\/\/devoirdagir.fr\/?page_id=987502479"},"modified":"2026-10-12T05:10:06","modified_gmt":"2026-10-12T05:10:06","slug":"ambition-03","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/ambition-03\/","title":{"rendered":"Ambition #03"},"content":{"rendered":"

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\u00c9lection pr\u00e9sidentielle 2027
<\/strong>Les propositions des cliniques et h\u00f4pitaux priv\u00e9s<\/p>\n

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TRANSFORMER LE SYST\u00c8ME DE SANT\u00c9 PAR L\u2019INNOVATION<\/h2>\n

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\"\" DES PRISES EN CHARGE INNOVANTES POUR TOUS<\/h1>\n

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Nos solutions pour acc\u00e9l\u00e9rer le virage ambulatoire et garantir une \u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins innovants<\/h1>\n

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PROPOSITION #10<\/strong><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_4_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700||on|||||\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb text_font_size_last_edited=\u00a0\u00bboff|desktop\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Faire de la prise en charge dans la journ\u00e9e la norme d\u00e8s lors qu\u2019elle est m\u00e9dicalement possible<\/h3>\n

\"\" Le constat<\/h4>\n

La France accuse un retard pr\u00e9occupant dans le d\u00e9veloppement de la chirurgie ambulatoire, malgr\u00e9 le r\u00f4le pionnier jou\u00e9 par les cliniques et h\u00f4pitaux priv\u00e9s depuis les ann\u00e9es 1990. En 2023, le taux de chirurgie ambulatoire plafonne \u00e0 63,7 %, avec la plus faible progression observ\u00e9e depuis quinze ans hors p\u00e9riode COVID. Pourtant, les preuves sont l\u00e0 : l\u2019ambulatoire permet une m\u00e9decine plus moderne, plus s\u00fbre et plus confortable pour les patients, avec moins d\u2019exposition aux infections nosocomiales, moins de r\u00e9hospitalisations, une r\u00e9cup\u00e9ration plus rapide, un retour pr\u00e9coce \u00e0 domicile, une meilleure qualit\u00e9 de vie pour les patients. Notre organisation, encore trop centr\u00e9e sur l\u2019hospitalisation compl\u00e8te, freine l\u2019acc\u00e8s aux soins innovants et accentue les tensions hospitali\u00e8res.<\/p>\n

Si rien ne change, la France continuera \u00e0 maintenir inutilement des hospitalisations \u00e9vitables, au d\u00e9triment de la qualit\u00e9 des soins et des finances publiques. \u00c0 l\u2019inverse, le virage ambulatoire constitue un levier majeur de transformation du syst\u00e8me de sant\u00e9 : plus d\u2019un million de s\u00e9jours pourraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans la journ\u00e9e, g\u00e9n\u00e9rant plusieurs milliards d\u2019euros d\u2019\u00e9conomies potentielles tout en am\u00e9liorant la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience des patients. D\u2019ores et d\u00e9j\u00e0, l\u2019activit\u00e9 ambulatoire d\u00e9velopp\u00e9e par le secteur priv\u00e9 contribue \u00e0 une utilisation optimis\u00e9e des deniers publics.<\/p>\n

\"\"\u00a0Notre proposition<\/h4>\n

Un objectif national de 82 % de chirurgie ambulatoire doit \u00eatre fix\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la cible de l\u2019Assurance Maladie, pour mobiliser l\u2019ensemble des \u00e9tablissements de sant\u00e9, autour de ce levier majeur d\u2019am\u00e9lioration des soins et d\u2019efficience du syst\u00e8me de sant\u00e9. Engageons l\u2019ensemble des \u00e9tablissements de sant\u00e9 publics comme priv\u00e9s dans cette transformation profonde des organisations de soins afin de garantir :<\/p>\n

    \n
  • des soins de qualit\u00e9 et s\u00e9curis\u00e9s,<\/li>\n
  • un acc\u00e8s plus rapide aux innovations m\u00e9dicales,<\/li>\n
  • une meilleure utilisation des ressources hospitali\u00e8res,<\/li>\n
  • l\u2019efficience de notre syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLa preuve par l\u2019exemple \u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

    \"\"Dans de nombreuses cliniques priv\u00e9es, des interventions lourdes comme certaines chirurgies du cancer de la prostate ou du rein sont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es en ambulatoire gr\u00e2ce aux protocoles de r\u00e9habilitation am\u00e9lior\u00e9e apr\u00e8s chirurgie (RAAC). Le patient b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une surveillance post-op\u00e9ratoire protocolis\u00e9e, d\u2019un suivi renforc\u00e9 et d\u2019un accom-pagnement s\u00e9curis\u00e9 jusqu\u2019au retour \u00e0 domicile. La sortie est autoris\u00e9e apr\u00e8s validation conjointe du chirurgien et de l\u2019anesth\u00e9siste, et le patient re\u00e7oit des consignes pr\u00e9cises pour son suivi \u00e0 domicile. Cette organisation moderne replace le patient au centre du soin et d\u00e9montre qu\u2019exigence m\u00e9dicale et r\u00e9duction des hospitalisations peuvent aller de pair.<\/p>\n

    [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbDocuments \u00e0 l\u2019appui\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

    \"\"Rapport charges et produits 2026 de la CNAM <\/strong><\/p>\n

    \"\"\u00a0Entre 2013 et 2020, la chirurgie ambulatoire s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e avec une augmentation de son taux comprise entre 1,9 et 2,2 points par an. Elle ralentit depuis, avec pour 2023 la plus faible progression annuelle depuis 15 ans, hors COVID 2020, avec un taux ambulatoire national de 63,7 %. [\u2026] La France pr\u00e9sente des taux de chirurgie ambulatoire parfois faible sur certaines chirurgies par rapport \u00e0 nos voisins. La chirurgie ambulatoire est une prise en charge centr\u00e9e sur le patient, source d\u2019une meilleure qualit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 des soins par notamment une limitation de l\u2019exposition aux infections nosocomiales, contract\u00e9es au cours d\u2019un s\u00e9jour dans un \u00e9tablissement de sant\u00e9. D\u2019apr\u00e8s les donn\u00e9es de VISUCHIR, les taux de r\u00e9hospitalisation \u00e0 30 jours sont tr\u00e8s inf\u00e9rieurs en chirurgie ambulatoire par rapport \u00e0 l\u2019hospitalisation compl\u00e8te : 5,14\u2009% versus 13,90\u2009%. Le taux de chirurgie ambulatoire pourrait progresser de pr\u00e8s de 19 points en harmonisant les pratiques des \u00e9tablissements sur l\u2019ensemble du territoire vers les meilleures pratiques. \"\"<\/em><\/p>\n

    [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLes leviers de la r\u00e9ussite\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

      \n
    • Fixer un objectif national clair, d\u00e9clin\u00e9 par pathologie et par territoire ainsi que des cibles par \u00e9tablissement en fonction de leur potentiel ambulatoire sur la base de l\u2019outil Visuchir ;<\/li>\n
    • Cr\u00e9er un forfait incitatif \u00ab virage ambulatoire \u00bb pour accompagner les priorit\u00e9s de sant\u00e9 publique et permettre aux \u00e9tablis-sements de sant\u00e9 de r\u00e9pondre aux objectifs fix\u00e9s avec un financement des transformations organisationnelles ;<\/li>\n
    • Adapter les tarifs aux prises en charge innovantes qui impliquent l\u2019engagement de moyens : co\u00fbt technologique (robotisation par exemple), suivi \u00e0 domicile pour les patients pris en charge en ambulatoire ;<\/li>\n
    • R\u00e9guler les hospitalisations compl\u00e8tes \u00e9vitables et publier des indicateurs de \u00ab benchmark \u00bb entre \u00e9tablissements ;<\/li>\n
    • G\u00e9n\u00e9raliser les protocoles de r\u00e9ha-bilitation am\u00e9lior\u00e9e apr\u00e8s chirurgie (RAAC) et renforcer le suivi apr\u00e8s sortie ;<\/li>\n
    • Acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de l\u2019hospitalisation \u00e0 domicile, susceptible d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le virage de prise en charge de patients lourds \u00e0 domicile en alternative \u00e0 l\u2019hospitalisation compl\u00e8te ou \u00e0 l\u2019hospitalisation de jour ;<\/li>\n
    • Renforcer la coordination avec les professionnels de ville.<\/li>\n<\/ul>\n

      [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_image=\u00a0\u00bbhttp:\/\/devoirdagir.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Bande-chapitre-3-gauche.png\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbcontain\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbcenter_left\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb5px||7px|||\u00a0\u00bb background_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb background_enable_image_tablet=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_4,3_4″ use_custom_gutter=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb gutter_width=\u00a0\u00bb2″ make_equal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px|10px|||false|false\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb|0px|||false|false\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb|0px|||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text disabled_on=\u00a0\u00bboff|off|off\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_4_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb9px|10px|0px|10px|false|true\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb9px|10px|0px|10px|false|true\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb10px||||false|true\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_font_size_phone=\u00a0\u00bb22px\u00a0\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bboff|20px|20px||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

      PROPOSITION #11<\/strong><\/h2>\n

      [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_4_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700||on|||||\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb text_font_size_last_edited=\u00a0\u00bboff|desktop\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

      Mieux financer l\u2019innovation pour garantir \u00e0 tous un acc\u00e8s \u00e0 des soins performants et efficients<\/h3>\n

      \"\" Le constat<\/h4>\n

      Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 investissent massivement dans les innovations m\u00e9dicales : chirurgie robotique, imagerie interventionnelle, m\u00e9decine de pr\u00e9cision ou r\u00e9\u00e9ducation robotis\u00e9e. Ces technologies permettent des soins plus pr\u00e9cis, moins invasifs et r\u00e9duisent les complications comme les dur\u00e9es d\u2019hospitalisation et les arr\u00eats de travail.<\/p>\n

      Mais notre syst\u00e8me de financement n\u2019a pas suivi. Les co\u00fbts d\u2019\u00e9quipement, de maintenance et de consommables ne sont pas compens\u00e9s par l\u2019Assurance Maladie. R\u00e9sultat : les \u00e9tablissements absorbent seuls des surco\u00fbts consid\u00e9rables pour maintenir l\u2019acc\u00e8s des patients aux technologies les plus avanc\u00e9es. Autrement dit, plus un \u00e9tablissement innove, plus il fragilise sa situation financi\u00e8re en soignant \u00e0 perte. C\u2019est le paradoxe fran\u00e7ais. Avec 46% des cliniques et h\u00f4pitaux priv\u00e9s en d\u00e9ficit en 2025, ce mod\u00e8le devient intenable et menace l\u2019acc\u00e8s des patients aux soins et aux technologies les plus avanc\u00e9es.<\/p>\n

      Mieux financer l\u2019innovation n\u2019est pas une d\u00e9pense suppl\u00e9mentaire : c\u2019est un investissement strat\u00e9gique pour une m\u00e9decine plus efficace, plus pr\u00e9cise, plus s\u00fbre et g\u00e9n\u00e9ratrice d\u2019\u00e9conomies durables pour le syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n

      \"\"\u00a0Notre proposition<\/h4>\n

      Un v\u00e9ritable financement de l\u2019innovation m\u00e9dicale doit \u00eatre mis en place afin de garantir \u00e0 tous les patients un acc\u00e8s \u00e9quitable aux meilleures technologies de soins. Sortons d\u2019un syst\u00e8me absurde o\u00f9 l\u2019innovation est trait\u00e9e comme un co\u00fbt \u00e0 subir, alors qu\u2019elle constitue un levier majeur de qualit\u00e9 et d\u2019efficience.<\/p>\n

      [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLa preuve par l\u2019exemple \u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

      \"\"Aujourd\u2019hui, une clinique priv\u00e9e qui investit dans un robot chirurgical pour offrir une m\u00e9decine moins invasive, plus s\u00fbre et plus rapide \u00e0 ses patients, est p\u00e9nalis\u00e9e. A titre d\u2019exemple, le robot chirurgical Da Vinci Surgical System, d\u00e9ploy\u00e9 dans de nombreux \u00e9tablis-sements, permet de r\u00e9aliser des interventions urologiques, digestives ou gyn\u00e9cologiques avec une pr\u00e9cision accrue.<\/p>\n

      Actuellement, chaque intervention innovante co\u00fbte structurellement \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de sant\u00e9 : co\u00fbt d\u2019acquisition du robot (1,5 \u00e0 2,5 millions d\u2019euros), auquel s\u2019ajoutent le co\u00fbt de maintenance annuel (100\u2009000 \u00e0 200\u2009000 euros) et le surco\u00fbt par intervention, non financ\u00e9, des consommables \u00e0 usage unique (1\u2009000 \u00e0 1\u2009500 euros).<\/p>\n

      Ce syst\u00e8me d\u00e9courage l\u2019innovation qui devient un centre de co\u00fbts et non un levier de performance au service de la sant\u00e9 des patients. <\/p>\n

      [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbDocuments \u00e0 l\u2019appui\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

      \"\"Article paru dans la revue M\u00e9decine\/Sciences n\u00b0 2, vol. 42, f\u00e9vrier 2026 : Robotique en radiologie interventionnelle oncologique. De l\u2019innovation technologique \u00e0 la m\u00e9decine personnalis\u00e9e. <\/strong><\/p>\n

      \"\" La robotique en radiologie interventionnelle oncologique repr\u00e9sente une avanc\u00e9e significative vers la m\u00e9decine de pr\u00e9cision, o\u00f9 chaque geste est optimis\u00e9 pour atteindre des cibles complexes tout en minimisant les risques interventionnels. Les b\u00e9n\u00e9fices observ\u00e9s (pr\u00e9cision, temps op\u00e9ratoire, radioprotection) sont prometteurs [\u2026]. Si les progr\u00e8s continuent, les syst\u00e8mes robotiques pourraient devenir un outil standard dans la prise en charge diagnostique et th\u00e9rapeutique en oncologie, en offrant une alternative plus s\u00e9curis\u00e9e et efficace aux techniques traditionnelles et en facilitant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des traitements oncologiques de haute pr\u00e9cision. \"\"<\/em><\/p>\n

      [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLes leviers de la r\u00e9ussite\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

      \"\"<\/p>\n

        \n
      • Adapter la tarification pour prendre en compte l\u2019\u00e9volution des pratiques m\u00e9dicales : cr\u00e9er des suppl\u00e9ments tarifaires pour les actes robotis\u00e9s et int\u00e9grer le co\u00fbt des consommables ;<\/li>\n
      • R\u00e9former le r\u00e9f\u00e9rentiel des actes innovants hors nomenclature (RIHN) pour mieux couvrir les co\u00fbts r\u00e9els et simplifier les proc\u00e9dures ;<\/li>\n
      • R\u00e9duire drastiquement les d\u00e9lais d\u2019\u00e9valuation de la Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9 (HAS).<\/li>\n<\/ul>\n

        [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_image=\u00a0\u00bbhttp:\/\/devoirdagir.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Bande-chapitre-3-droite.png\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbcontain\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbcenter_right\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb5px||7px|||\u00a0\u00bb background_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb background_enable_image_tablet=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb header_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|600||on|||||\u00a0\u00bb header_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb header_font_size=\u00a0\u00bb42px\u00a0\u00bb header_font_size_tablet=\u00a0\u00bb34px\u00a0\u00bb header_font_size_phone=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb border_color_bottom=\u00a0\u00bb#0C71C3″ locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

        \"\" POUR UNE TRANSFORMATION NUMERIQUE DANS UN CADRE DE CONFIANCE<\/h1>\n

        [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_4,3_4″ use_custom_gutter=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb gutter_width=\u00a0\u00bb2″ make_equal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px|10px|||false|false\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb|0px|||false|false\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb|0px|||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb header_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb header_text_align=\u00a0\u00bbright\u00a0\u00bb header_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb header_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_text_align_tablet=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb header_text_align_phone=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb header_text_align_last_edited=\u00a0\u00bbon|tablet\u00a0\u00bb header_font_size_tablet=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb header_font_size_phone=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb header_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

        Nos solutions pour accompagner la transformation num\u00e9rique afin d\u2019am\u00e9liorer la prise en charge des patients, adapter les pratiques professionnelles et permettre l\u2019usage des donn\u00e9es de sant\u00e9<\/h1>\n

        [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text disabled_on=\u00a0\u00bboff|off|off\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_4_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb9px|10px|0px|10px|false|true\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb9px|10px|0px|10px|false|true\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb10px||||false|true\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_font_size_phone=\u00a0\u00bb22px\u00a0\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bboff|20px|20px||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

        PROPOSITION #12<\/strong><\/h2>\n

        [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_4_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700||on|||||\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb text_font_size_last_edited=\u00a0\u00bboff|desktop\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

        B\u00e2tir un cadre de confiance, socle de la transformation num\u00e9rique<\/h3>\n

        \"\" Le constat<\/h4>\n

        Le d\u00e9ploiement du virage num\u00e9rique et l\u2019imbrication des acteurs de sant\u00e9 ont massifi\u00e9 les \u00e9changes de donn\u00e9es de sant\u00e9 et augment\u00e9 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des acteurs. H\u00f4pitaux, cliniques, laboratoires, professionnels de sant\u00e9 : aucun acteur n\u2019est d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019abri de cyberattaques.<\/p>\n

        Dans ce contexte, la gestion du risque cyber est une exigence, dans un environnement technologique et g\u00e9opolitique qui porte la cybermenace comme syst\u00e9mique, durable et croissante.<\/p>\n

        La r\u00e9ponse doit \u00eatre tout autant syst\u00e9mique et durable. Elle requiert une anticipation des organisations et une maturit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information face au risque. La confiance dans le d\u00e9veloppement num\u00e9rique est une condition sine qua non \u00e0 son usage et donc \u00e0 ses apports dans les pratiques et organisations. Car sans confiance, il n\u2019y aura ni partage s\u00e9curis\u00e9 des donn\u00e9es, ni transformation num\u00e9rique r\u00e9ussie.<\/p>\n

        \"\"\u00a0Notre proposition<\/h4>\n

        B\u00e2tissons un cadre de confiance durable pour prot\u00e9ger les patients, s\u00e9curiser les soins et acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation.<\/p>\n

        Pour le risque cyber, il ne s\u2019agit pas de construire une politique r\u00e9active \u00e0 un fait av\u00e9r\u00e9, mais de se projeter dans un syst\u00e8me susceptible de faire face \u00e0 un risque connu.<\/p>\n

        C\u2019est donc au niveau territorial que doivent se b\u00e2tir les organisations, avec une analyse mutualis\u00e9e des d\u00e9pendances des activit\u00e9s hospitali\u00e8res et des moyens allou\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019enjeu\u00a0: la s\u00e9curit\u00e9 des acteurs essentiels \u00e0 la Nation et la souverainet\u00e9 nationale.<\/p>\n

        La situation \u00e9conomique des \u00e9tablissements de sant\u00e9 ne permet pas de soutenir une telle trajectoire sans un accompagnement p\u00e9renne \u00e0 la hauteur des besoins, qui semble relever davantage du budget de l\u2019Etat au titre de la s\u00e9curit\u00e9 nationale que des d\u00e9penses d\u2019Assurance Maladie.<\/p>\n

        Le co\u00fbt social et soci\u00e9tal d\u2019une cyberattaque peut s\u2019av\u00e9rer bien plus important qu\u2019un accompagnement structurel des acteurs de sant\u00e9.<\/p>\n

        [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLa preuve par l\u2019exemple \u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

        \"\"Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 sont attaqu\u00e9s parce que les donn\u00e9es m\u00e9dicales \u00ab valent de l\u2019or \u00bb. Contrairement aux informations bancaires, pouvant \u00eatre d\u00e9sactiv\u00e9es en cas de fraude, les dossiers m\u00e9dicaux contiennent des donn\u00e9es personnelles permanentes et extr\u00eamement sensibles\u00a0: ant\u00e9c\u00e9dents m\u00e9dicaux, num\u00e9ros de s\u00e9curit\u00e9 sociale, prescriptions, r\u00e9sultats d\u2019examens. Selon un rapport de l\u2019ANSSI (Agence nationale de la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information), de telles informations peuvent se vendre jusqu\u2019\u00e0 50 fois plus cher qu\u2019un num\u00e9ro de carte bancaire sur le dark web. Dans une \u00e9tude d\u2019IBM publi\u00e9e en 2023, le co\u00fbt moyen d\u2019une cyberattaque sur un \u00e9tablissement de sant\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,1 millions d\u2019euros.<\/p>\n

        Tout ceci a un impact sur la confiance des patients, qui se montrent de plus en plus r\u00e9ticents \u00e0 partager leurs donn\u00e9es, et porte pr\u00e9judice \u00e0 la transition num\u00e9rique du secteur m\u00e9dical, rendant plus difficile l\u2019adoption d\u2019outils tels que le Dossier m\u00e9dical partag\u00e9 (DMP) ou la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine.<\/p>\n

        [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbDocuments \u00e0 l\u2019appui\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

        \"\"Selon le Panorama de la cybermenace de l\u2019ANSSI de 2025, <\/strong>\u00ab\u00a0la sant\u00e9 est le troisi\u00e8me secteur d\u2019activit\u00e9 qui a le plus connu d\u2019incidents cyber. \u00bb <\/strong><\/p>\n

        Rapport de la Cour des Comptes d\u2019octobre 2024 : La s\u00e9curit\u00e9 informatique des \u00e9tablissements de sant\u00e9 : <\/strong><\/p>\n

        \"\" En 2023, 10 % des victimes de cyberattaques en France \u00e9taient des \u00e9tablissements de sant\u00e9. Leur vuln\u00e9rabilit\u00e9 est li\u00e9e notamment \u00e0 l\u2019interconnexion accrue de leurs syst\u00e8mes d\u2019information avec l\u2019ext\u00e9rieur et au sous-investissement chronique dans le num\u00e9rique. Ces attaques peuvent avoir de graves effets sur le fonctionnement des \u00e9tablissements et sur la prise en charge des patients. Les autorit\u00e9s publiques ont r\u00e9agi avec retard en finan\u00e7ant sur cinq ans un programme de pr\u00e9vention et de protection. Cette dynamique doit \u00eatre poursuivie. \"\"<\/em><\/p>\n

        [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLes leviers de la r\u00e9ussite\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

        \"\"<\/p>\n

          \n
        • Reconnaitre un financement p\u00e9renne de l\u2019Etat au titre de la s\u00e9curit\u00e9 nationale ;<\/li>\n
        • Acc\u00e9l\u00e9rer la maturit\u00e9 des services d\u2019information des \u00e9tablissements de sant\u00e9 ;<\/li>\n
        • Engager les moyens de formation n\u00e9cessaires des professionnels, initiale et continue ;<\/li>\n
        • Cr\u00e9er sur chaque territoire une dynamique d\u2019\u00e9changes entre les acteurs pour construire une gestion commune de crise et ainsi permettre la continuit\u00e9 des soins.<\/li>\n<\/ul>\n

          [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_image=\u00a0\u00bbhttp:\/\/devoirdagir.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Bande-chapitre-3-gauche.png\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbcontain\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbcenter_left\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb5px||7px|||\u00a0\u00bb background_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb background_enable_image_tablet=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_4,3_4″ use_custom_gutter=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb gutter_width=\u00a0\u00bb2″ make_equal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|desktop\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px|10px|||false|false\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb|0px|||false|false\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb|0px|||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text disabled_on=\u00a0\u00bboff|off|off\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_4_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb9px|10px|0px|10px|false|true\u00a0\u00bb custom_padding_tablet=\u00a0\u00bb9px|10px|0px|10px|false|true\u00a0\u00bb custom_padding_phone=\u00a0\u00bb10px||||false|true\u00a0\u00bb custom_padding_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_font_size_phone=\u00a0\u00bb22px\u00a0\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bboff|20px|20px||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

          PROPOSITION #13<\/strong><\/h2>\n

          [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb header_4_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700||on|||||\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb text_font_size_last_edited=\u00a0\u00bboff|desktop\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

          Faire de l\u2019usage des donn\u00e9es de sant\u00e9, un vecteur de performance du syst\u00e8me de sant\u00e9<\/h3>\n

          \"\" Le constat<\/h4>\n

          La France dispose de l\u2019un des patrimoines de donn\u00e9es de sant\u00e9 les plus riches au monde. Pourtant, ce potentiel reste largement sous-exploit\u00e9.<\/p>\n

          Alors que les donn\u00e9es de sant\u00e9 peuvent transformer la recherche, am\u00e9liorer les soins, acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation et mieux piloter les politiques publiques, leur acc\u00e8s demeure complexe et insuffisamment structur\u00e9.<\/p>\n

          Dans le m\u00eame temps, les enjeux de souverainet\u00e9 num\u00e9rique deviennent majeurs. Les donn\u00e9es de sant\u00e9 constituent un actif strat\u00e9gique national qu\u2019il faut prot\u00e9ger, structurer et valoriser.<\/p>\n

          Si rien ne change, la France prendra du retard dans la comp\u00e9tition mondiale autour des technologies de sant\u00e9 et de l\u2019intelligence artificielle m\u00e9dicale.<\/p>\n

          \"\"\u00a0Notre proposition<\/h4>\n

          Faisons de l\u2019usage des donn\u00e9es de sant\u00e9 un moteur de performance, d\u2019innovation et de souverainet\u00e9 sanitaire.<\/p>\n

          Les entrep\u00f4ts de donn\u00e9es de sant\u00e9 hospitaliers (EDSH) sont des infrastructures essentielles du syst\u00e8me de sant\u00e9. Ils doivent devenir des infrastructures strat\u00e9giques pour renforcer la qualit\u00e9 des soins, am\u00e9liorer le pilotage des politiques de sant\u00e9, d\u00e9velopper la recherche clinique et acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation m\u00e9dicale.<\/p>\n

          Pour les acteurs hospitaliers priv\u00e9s, les EDSH repr\u00e9sentent un outil structurant pour la recherche m\u00e9dico-\u00e9conomique, l\u2019am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 des soins ainsi que l\u2019int\u00e9gration plus compl\u00e8te dans la recherche fran\u00e7aise. Le secteur priv\u00e9 y contribue de plus en plus malgr\u00e9 un soutien historique au secteur public en la mati\u00e8re.<\/p>\n

          Enfin, les EDSH sont un levier d\u2019innovation, favorisant les collaborations transversales public-priv\u00e9, institutionnelles, universitaires, industrielles et multicentriques.<\/p>\n

          [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLa preuve par l\u2019exemple \u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

          \"\"L\u2019activit\u00e9 de recherche clinique ne cesse de cro\u00eetre et de se structurer dans le secteur de l\u2019hospitalisation priv\u00e9e, au sein de GCS (groupements de coop\u00e9ration sanitaire) priv\u00e9s qui constituent de v\u00e9ritables incubateurs d\u2019id\u00e9es et d\u2019innovation. Les sujets de recherche portent sur toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es dans les cliniques et h\u00f4pitaux priv\u00e9s, avec de nombreux partenariats tiss\u00e9s et des publications reconnues scientifiquement au niveau international. Un GCS travaille par exemple sur le parcours de sant\u00e9 des malades chroniques et des personnes fragilis\u00e9es, pour favoriser le d\u00e9velop-pement de nouvelles pratiques th\u00e9rapeutiques et organisationnelles. Dans ce cadre, l\u2019usage de la donn\u00e9e est un enjeu strat\u00e9gique.<\/p>\n

          [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbDocuments \u00e0 l\u2019appui\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

          \"\"Dans le cadre de la mission confi\u00e9e en 2023 \u00e0 J\u00e9r\u00f4me Marchand-Arvier par les ministres de l\u2019Economie, de l\u2019Enseignement Sup\u00e9rieur et de la Recherche, et de la Sant\u00e9, <\/strong>il est pr\u00e9conis\u00e9 d\u2019arbitrer la question de l\u2019h\u00e9bergement de la plateforme des donn\u00e9es de sant\u00e9 – Health data hub – et de refonder son positionnement, d\u2019all\u00e9ger la r\u00e9glementation et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es de sant\u00e9, de renforcer le pilotage interminist\u00e9riel, de consolider le mod\u00e8le \u00e9conomique des bases de donn\u00e9es et renforcer leur interop\u00e9rabilit\u00e9 et leur visibilit\u00e9, de poursuivre l\u2019enrichissement du patrimoine de donn\u00e9es, de renforcer la transparence vis-\u00e0-vis des patients et de faciliter l\u2019exercice de leurs droits.<\/p>\n

          \"\" Les bases de donn\u00e9es de sant\u00e9 font partie de notre patrimoine immat\u00e9riel et national. Elles sont (\u2026) une source de richesse qu\u2019il faut organiser, faire cro\u00eetre, prot\u00e9ger, et partager. (…) La strat\u00e9gie nationale des donn\u00e9es de sant\u00e9 vise \u00e0 coconstruire une trajectoire commune, coh\u00e9rente et ambitieuse pour d\u00e9multiplier la constitution de bases de donn\u00e9es et l\u2019usage secondaire des donn\u00e9es de sant\u00e9. \"\"<\/em><\/p>\n

          [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbLes leviers de la r\u00e9ussite\u00a0\u00bb open_toggle_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb open_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb closed_toggle_background_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb open_icon_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font|700|||||||\u00a0\u00bb body_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb body_text_align=\u00a0\u00bbjustify\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb border_width_bottom=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n

          \"\"<\/p>\n

            \n
          • Consolider un catalogue national de m\u00e9tadonn\u00e9es de sant\u00e9 au sein du HDH (Health Data Hub) et de l\u2019EEDS (Espace europ\u00e9en des donn\u00e9es de sant\u00e9) afin de donner de la visibilit\u00e9 sur le patrimoine de donn\u00e9es de sant\u00e9 fran\u00e7ais et de soutenir un acc\u00e8s facilit\u00e9 aux donn\u00e9es ;<\/li>\n
          • Constituer des bases de donn\u00e9es structur\u00e9es et \u00ab data manag\u00e9es \u00bb r\u00e9utilisables, susceptibles d\u2019\u00eatre appari\u00e9es selon un cadre d\u2019inter-op\u00e9rabilit\u00e9 ;<\/li>\n
          • Simplifier les proc\u00e9dures de mise \u00e0 disposition des bases de donn\u00e9es ;<\/li>\n
          • Construire un cadre de financement de la donn\u00e9e de sant\u00e9 opposable \u00e0 l\u2019ensemble des acteurs ;<\/li>\n
          • Migrer le stockage de donn\u00e9es par le HDH dans un environnement souverain.<\/li>\n<\/ul>\n

            [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_5,1_5,1_5,1_5,1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_button button_text=\u00a0\u00bbPr\u00e9c\u00e9dente\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbright\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_button=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb14px\u00a0\u00bb button_bg_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb button_border_radius=\u00a0\u00bb18px\u00a0\u00bb button_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb button_icon=\u00a0\u00bb<||divi||400″ button_icon_placement=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb button_on_hover=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_button button_text=\u00a0\u00bbSuivante\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_button=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb14px\u00a0\u00bb button_bg_color=\u00a0\u00bb#f8ae3b\u00a0\u00bb button_border_radius=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb button_letter_spacing=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb button_font=\u00a0\u00bb–et_global_heading_font||||||||\u00a0\u00bb button_icon=\u00a0\u00bb=||divi||400″ button_on_hover=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|38px|||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            \u00c9lection pr\u00e9sidentielle 2027Les propositions des cliniques et h\u00f4pitaux priv\u00e9sTRANSFORMER LE SYST\u00c8ME DE SANT\u00c9 PAR L\u2019INNOVATION DES PRISES EN CHARGE INNOVANTES POUR TOUSNos solutions pour acc\u00e9l\u00e9rer le virage ambulatoire et garantir une \u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins innovantsPROPOSITION #10Faire de la prise en charge dans la journ\u00e9e la norme d\u00e8s lors qu\u2019elle est m\u00e9dicalement possible Le […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-template-blank.php","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-987502479","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/987502479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=987502479"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/987502479\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":987502483,"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/987502479\/revisions\/987502483"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/devoirdagir.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=987502479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}